开发一个建筑行业管理系统帮助企业规范项目流程、缩短项目周期、预警项目风险、提升项目质量等。大致可以开发这些功能：综合规划、前期管理、施工管理、进度管理、质量管理、安全管理、竣工管理、物资管理、成本控制、合约规划、合同管理、招标管理、合作方库、运维管理、系统管理、流程设置、多维度智能分析等等。

1、施工管理

根据项目进度规划，各单位进行施工设计方案评审，开工、停工、复工管理、技术交底、进度汇报、施工签证、施工日志管理。

2、进度管理

满足企业工程/设计/研发等不同类型的项目需求，实时检查项目进度是否与计划一致，实现进度监控与反馈，支持预警提醒，实现精细化控制每天进度完成结果。

3、质量管理

根据项目要求制定质量管控计划，明确质量管控要求，并根据计划进行质量检查，质量记录，质量整改等；提前预警提醒，避免工程延期，固化施工规范、落地施工标准，提高施工效率，有效管控项目成果质量。

4、安全管理

根据项目安全制定安全计划，明确安全责任要求并明确到负责人，并根据计划进行安全检查，安全记录，安全事故管理等。

5、物资管理

材料设备的管理是整个项目管理工作中的成本控制的重点环节，物资管理实现了项目采购和统一采购的完美结合。

6、成本控制

实时跟踪和汇总实际的收入和成本。对人力成本、阶段性项目成本可靠估计，利于完工百分比法确认收入，采购、借款、报销、审批等环节全部电子化，项目经理、财务人员，实时查看项目借款及还款情况。

7、合同管理

软件合同的录入登记、审批、变更、支付、收款、决算、进/销项发票、合同附件、履约管理、监控执行、评估、查询、统计等，并对合同变更、历史版本和变更记录自动留存，有据可查。从而提高合同的管理效率和管理质量，全过程跟踪合同执行情况。

8、招标管理

招标管理实现流程化、规范化管理、让项目推进有条不紊，高效执行。

9、竣工管理

规范每一个项目的文件标准，以文件的角度规范项目的开展，保证资料的完整性。

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